如何让你的微信公众号火力全开

目前来看大部分微信运营都是遵循两点

1、有意思、有意义、有新意的内容是运营公众号的生命。

2、停止积累或敷衍对待,公众号走向死亡。

这就是可悲的现状,但也是你脱颖而出的机会。


多年运营的一点经验积累

 

1、触雷必死,注意走位!

 

运营者啊,你运营的是腾讯的公众号,前提是腾讯的,很多时候什么假送手表、集赞、转发红包等等一些手段可能确实能给你涨粉但是你知道当你开始这么干,你就已经进雷区了吗?

 

没事儿一定要多看看《微信平台最全封号规定》。

 

不过话到这里,还是有几个黑科技不算黑的太厉害,可以在公众号运营的前期用用,这里我只提下,具体自己研究吧。

 

(1)转发网赚app 例子:微看点。

(2)数据采集+加粉手机。

 

2、品牌营销之路

 

运营公司公众号的人,讲真,你卖个屁的货,指望你一个月100单的销量,公司早倒闭了。

 

实际上,许多公司的微信公众号定位都是不准确的,作为一个前微店从业者,我只能告诉大家公众号并不是一个优秀的卖货渠道,只当做销售平台经营的公司,从没有哪家发展的不错过。

 

那么运营公众号干什么最好呢?我认为最好是干品牌为主,辅助一些卖货活动。

 

具体怎么做,我没办法告诉你,因为各家做法都不同,只有下面两句总结,

线下品牌常展示、产生依赖。

线上品牌写故事、混脸熟、讲逼格。

 

3、风格的逆向思维

 

目前看来,成功的公众号都有这么一种尿性:大路偏不走,就过独木桥。

 

运营一个公众号,首先我们要确定的是套路对吧?你的文案、设计以什么风格展现给粉丝,这时候我只提醒你一句:大众风格真的是大众风格吗?

 

如果让你给一款卖给小女生的产品定颜色、文案,一般都逃不出红色、粉色、白色,花儿、棒棒糖之类的吧?但是你想过没?这只是你的印象!实际上更多小女生在极力使自己走向成熟,喜欢深色,黑色、紫色、棕色这种。

 

想要成功定义一个品牌,请一定多思考,多去解释,甚至向用户去求证。你要的并不是一个大家都知道的印象,仅凭借自己的想象去做事,而是要去挖掘粉丝真实的需求。

 

4、抛砖引玉的出奇制胜

 

实际上我们有许多脑洞极大的点子,但是一般来说这些东西要么没什么用,或者效果极其诡异难测,请谨慎使用,这里提供几个例子

 

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(1)尊严丧失

标题《点进来的都是我爹》

文章末尾,爹我没生活费了,买个面膜呗~这里需要隐晦点的表达,既然当我爹了,就要干点啥的意思。

 

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(2)自黑型

标题《!了到福和货们我在现,了到就福,福写着反》

由于编辑的间歇性经生病发作,导致您阅读标题时的困难,我们深表歉意,为了补偿您阅读多花费的十秒宝贵时间,我们做出艰难的决定:

全场八折。

 

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(3)卖苦型

《这篇促销改了十九遍!就为了让你进来看一眼》

《干不下去了,发完这篇我就上天台了》

  


一个优秀的运营者,所需要具备及锤炼的基本素质包括但不限于以下:


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1、智力与想象力

在针对一个热点新闻进行评论,强行加入「尼玛蛋」、「闹哪样」、「duang」这样貌似很火的关键词时;策划一场促销或引流的活动,你粗暴的写下「全场八折」、「击破低价」「进店必买」这样的淘宝体时;你能想到,我也能想到,成千上万的公众号都可以想到,广大人民群众正处于这种疲劳轰炸的水深火热中,而你还在其中不断地添柴浇油。

 

你自己都不愿意点进去瞅两眼的东西,你特么写给谁看呢?

 

据传说,优秀的作家从未考虑过剧情如何去发展,他们只是塑造好角色,然后放到一个特定的场景中,角色就会自己开始动作,他们只是观察、记录下来角色,然后加以修饰形成文字,便成为了令人惊叹的著作。

 

虽然只是写个公众号推文,费不上那么大的劲儿,让你像这些神作者一样写东西也是为难你,但是你好歹别把公众号的粉丝、你的读者当成傻逼吧?

 

做出内容的关键不在「出」,而是「做」。

 

费脑子死些脑细胞不是坏事儿,我坚信不动脑子每天上着班考虑下班吃啥、下班只想去哪儿溜达玩啥的家伙,不经常活动脑子上了年纪肯定痴呆。

 

成为一个舞者,你的舞蹈最先要打动自己,也别期待自己偶尔的灵感尿崩和超常发挥,那只是你神经的短路,想要出口成章,先锻炼自己的想象力吧!

  

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2、勤奋与执行力

举个例子,不少独立运营者有过这样的情况吧?本来想好今天必须出一篇东西,可是却死在了出的过程中,苦思冥想没有一个好的想法出来,最终时间过去了,不了了之。说你呢,运营公司账号的你也好不到哪儿去,你难道没有想了一整天的Idea,最终截止时间逼近只能胡诌乱凑一篇了事吗?

 

这里我提出一个笨办法,当你没有尿崩的情况下,列出10个可能,可以去找同类借鉴,可以自己天马行空,更可以去问问你的前辈们,他们怎么做的?

 

然后选其中之一,自己觉得最为靠谱的,将其完成,写作过程中如果受阻,就从其他几个当中去发散思维。公司运营者如果对自己的选择没什么信心,可以提前跟老大沟通下,看看他认为哪个方向好点。 

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